大益;小品牌竞争将愈加激烈，在山头、个性化产品等小领域将诞生强势企业，成为细分领域的王者

普洱茶市場小品牌的logo越来越多，它们已逐渐在廣州芳村占据了自己的一席之地，在自己的细分领域把控了较大的话语权，“譬如嵩顶之于冰岛，茶莫停之于易武，天泽之于无量，润元昌之于春茶发酵，澜沧古茶之于柑普”。于是很多人就会想当然认为小品牌是未来行业的主流，这样的看法相当的片面和一厢情愿，他们看不到的是，大品牌也在暗暗蓄力，大益产品线逐步向小批量、定制化过渡，开始在益友网运营自己的社群;下关更是定制系列全线飘红，从这一点就可以看出二者的共同性—个性化，这才是主流，主流是趋势，不管是谁都会被裹挟其中，受到大趋势的影响，置身事外只会被淘汰出局!

再者行业传统的人文和地理区域的分割和局限也是比较重要的方面，这就更加好理解了，同样是普洱茶，南北东西差异都很大，云南人新茶容易接受，广东人更喜欢年份茶，北方人钟情冰岛，香港人喜歡濕倉的茶品，台灣人喜歡老易武，西北那边的对于传统边销有着执着的喜好，这与生俱来的天然的消费习惯更是个性化培育的天然温床，但是由人文地理环境导致的这种个性化会逐步随着区域间经济和文化交流活动的进行而逐渐衰减，这也是普洱茶走向全国的大环境和前提，因此此种因素已不占主导!
 

　　这样的个性化会导致未来企业的组织模式出现较大的改变，大品牌产品在继续大众化的同时，产品系列会呈现个性化的模式，比如

大益;小品牌竞争将愈加激烈，在山头、个性化产品等小领域将诞生强势企业，成为细分领域的王者，比如陈升号独步班章;一些小品牌将会强强联合，或者大企业将会分化成小品牌的集合体，这一点需要时间去凸显和证明，但不论情况如何，企业未来的市场规划和布局将越来越倾向于某个群体和个性突出的社会化组织和非组织，甚至会是独立的个人，这一点是肯定的。